Acciones
estratégicas (programas y proyectos)
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2.5.10.1 |
Obras de Transmisión asociadas al Proyecto Hidroeléctrico
Pirrís, financiadas por el Instituto Costarricense de Electricidad y Japan Bank
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2.5.10.2 |
Obras de Transmisión asociadas al SIstema de Integración
Eléctrico de América Central ejecutadas por el Instituto Costarricense de
Electricidad y pendientes de financiar
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2.5.10.3 |
Obras Transmisión en etapas de planeamiento por el
Instituto Costarricense de Electricidad y pendientes de financiar
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2.5.10.4 |
Mejoras, ampliaciones y remodelaciones a subestaciones de
Sabanilla, La Caja, Sur, Uruca, Heredia, Alajuelita, Belén, Guadalupe, Colima, Hatillo
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2.5.10.5 |
Construcción de la subestación Reductora de Coronado
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2.5.10.6 |
Extensiones de líneas eléctricas y mantenimiento y
mejoras a la red: requeridas para brindar el servicio a los nuevos clientes, pagadas por
ellos pero mano de obra por parte de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz requeridas
para el sistema de Compañía Nacional de Fuerza y Luz de bienestar social;
reconstrucción de líneas; iluminación de las Autopistas Florencio del Castillo y
Próspero Fernández; Iluminación de intersecciones y rotondas; iluminación de plazas
deportes y parques de comunidades
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2.5.10.7 |
Centro de Control Automático de Energía; Control de
Carga; Automatización de Subestaciones
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2.5.10.8 |
Subestación
Daniel Gutiérrez 230/34.5 kv
Línea transmisión Peñas Blancas PHDG-Naranjo 230Kv
Nuevos alimentadores necesarios para mejorar el servicio y confiabilidad de la red de
distribución
Planeación de compra terrenos nuevas subestaciones
Desarrollo Eléctrico III (Banco Interamericano de Desarrollo 796)
Proyecto Sistema de gestión eléctrica (SIGEL)
Planta Hidroeléctrica Daniel Gutiérrez -Naranjo 230Kv. Diseño y construcción de
nuevos alimentadores necesarios para mejorar el servicio y confiabilidad de la red de
distribución
Planeación de compra terrenos nuevas subestaciones
Desarrollo Eléctrico III (Banco Interamericano de Desarrollo 796)
Proyecto Sistema de gestión eléctrica (SIGEL)
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2.5.10.8.1 |
Construir las líneas de transmisión para trasegar la
energía producida al SIN. Ejecutar proyectos de Desarrollo Eléctrico III como
son: 40 kms. desarrollo periférico; 200 mejoras red secundaria (desarrollo
vertical); 22 kms. línea trifásica para alimentadores nuevos de subestación Escazú,
Alajuelita y San Miguel. Equipo de Operación. Normalizar los procesos
de alimentación y actualización de la red eléctrica en un Sistema de Información
Geográfica. Capacitar a usuarios, facilitar localización y visualización de
elementos que componen la red, entre otros
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2.5.10.8.2 |
SIN: Ejecutar proyectos del Desarrollo Eléctrico
II como son: 400 kms desarrollo periférico. 200 mejoras red secundaria
(Desarrollo vertical). 22 kms línea trifásico para alimentadores nuevos de
subestación Escazú, Alajuelita y San Miguel. Equipo de Operación.
Normalizar los procesos de alimentación y actualización de la información de la red
eléctrica en un Sistema de Información Geográfica. Capacitar a usuarios, facilitar
localización y visualización de elementos que componen la red, entre otros
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2.5.10.9 |
Sistema de Alimentación Eléctrica para la ciudad de San
José
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