2.5.10 Ejecución de los proyectos indicados en el Plan de Mejora de la Operación Integrada del Sistema Nacional Interconectado

          

Acciones estratégicas  (programas y proyectos)

         

2.5.10.1 Obras de Transmisión asociadas al Proyecto Hidroeléctrico Pirrís, financiadas por el Instituto Costarricense de Electricidad y Japan Bank
             
2.5.10.2 Obras de Transmisión asociadas al SIstema de Integración Eléctrico de América Central  ejecutadas por el Instituto Costarricense de Electricidad y pendientes de financiar
                  
2.5.10.3 Obras Transmisión en etapas de planeamiento por el Instituto Costarricense de Electricidad y pendientes de financiar
                  
2.5.10.4 Mejoras, ampliaciones y remodelaciones a subestaciones de Sabanilla, La Caja, Sur, Uruca, Heredia, Alajuelita, Belén, Guadalupe, Colima, Hatillo
                 
2.5.10.5 Construcción de la subestación Reductora de Coronado
                
2.5.10.6 Extensiones de líneas eléctricas y mantenimiento y mejoras a la red: requeridas para brindar el servicio a los nuevos clientes, pagadas por ellos pero mano de obra por parte de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz requeridas para el sistema de Compañía Nacional de Fuerza y Luz  de bienestar social; reconstrucción de líneas; iluminación de las Autopistas Florencio del Castillo y Próspero Fernández; Iluminación de intersecciones y rotondas; iluminación de plazas deportes y parques de comunidades
             
2.5.10.7 Centro de Control Automático de Energía; Control de Carga; Automatización de Subestaciones
                         
2.5.10.8 Subestación Daniel Gutiérrez 230/34.5 kv
Línea transmisión Peñas Blancas PHDG-Naranjo 230Kv
Nuevos alimentadores necesarios para mejorar el servicio y confiabilidad de la red de distribución
Planeación de compra terrenos nuevas subestaciones
Desarrollo Eléctrico III (Banco Interamericano de Desarrollo 796)
Proyecto Sistema de gestión eléctrica (SIGEL)
Planta Hidroeléctrica Daniel Gutiérrez -Naranjo 230Kv. Diseño y construcción de   nuevos alimentadores necesarios para mejorar el servicio y confiabilidad de la red de distribución
Planeación de compra terrenos nuevas subestaciones
Desarrollo Eléctrico III (Banco Interamericano de Desarrollo 796)
Proyecto Sistema de gestión eléctrica (SIGEL)
               
2.5.10.8.1 Construir las líneas de transmisión para trasegar la energía producida al SIN.  Ejecutar proyectos de Desarrollo Eléctrico III como son:  40 kms. desarrollo periférico; 200 mejoras red secundaria (desarrollo vertical); 22 kms. línea trifásica para alimentadores nuevos de subestación Escazú, Alajuelita y San Miguel.  Equipo de Operación.   Normalizar los procesos de alimentación y actualización de la red eléctrica en un Sistema de Información Geográfica.  Capacitar a usuarios, facilitar localización y visualización de elementos que componen la red, entre otros
       
2.5.10.8.2 SIN:  Ejecutar proyectos del Desarrollo Eléctrico II como son:  400 kms desarrollo periférico.   200 mejoras red secundaria (Desarrollo vertical).  22 kms línea trifásico para alimentadores nuevos de subestación Escazú, Alajuelita y San Miguel.  Equipo de Operación.   Normalizar los procesos de alimentación y actualización de la información de la red eléctrica en un Sistema de Información Geográfica. Capacitar a usuarios, facilitar localización y visualización de elementos que componen la red, entre otros
              
2.5.10.9 Sistema de Alimentación Eléctrica para la ciudad de San José
   

           

 

               


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