Compañía Nacional de Fuerza y Luz


Esta empresa tiene como misión contribuir al desarrollo económico y social del país mediante el suministro adecuado de la energía eléctrica en el área servida por la empresa, en busca siempre tanto de la excelencia en la utilización de los recursos, como en la calidad del servicio al cliente.
Áreas
Responsable:
Corresponsable:

 

Es responsable de las siguientes acciones

Área:   3.1.   Biodiversidad

Política 3.1.6.  Contribuir con la producción de especies de árboles para acciones de reforestación

3.1.6.1 Dotar de infraestructura necesaria para establecimiento de 2 viveros forestales

Política 3.1.7.  Fomento a la protección y recuperación del recurso forestal

3.1.7.1 Continuar ejecución del Proyecto Ecomercados

Política 3.1.8.  Desarrollo productivo en armonía con la naturaleza

3.1.8.1 Apoyo en la consolidación de la estrategia regional de la Zona Norte para la creación de una zona económica especial

Área:   3.3.  Energía

Política 3.3.5.  Elaboración de instrumentos de programación para la conservación de la energía amparados en la Ley de Uso Racional de Energía

3.3.5.1 Programa de fondos y convenios para incentivar a los clientes a ubicar y desarrollar medidas de uso racional de la energía
                
3.3.5.2 Desarrollo del Programa de Formación Energética, dirigido a todos los sectores de la población, de este modo aumentar el conocimiento de los usuarios para realizar un uso más eficiente en la energía
                
3.3.5.3 Proyecto Conservación de la Energía y Medio Ambiente
            
3.3.5.4 Establecimiento de un programa de información y difusión, de uso racional de energía con el fin de disminuir la tasa de crecimiento de la demanda de la energía eléctrica, sin detrimento del desarrollo económico, social y ambiental del país
         
3.3.5.5 Proyecto Conservación de la Energía y Medio Ambiente
          
3.3.5.6 Como parte del Programa Nacional de Conservación de Energía, amparado en la Ley de Uso Racional de Energía: Sustituir y ampliar el sistema de alumbrado público del Cantón Central de San José, con fuentes de luz eficientes
          
3.3.5.7 Proyecto TELE-ASESORÍA
                        
3.3.5.8 Implementación de tarifas de tiempo y uso
 
3.3.5.8.1

Disponer de tarifas horarias, que constituyan una señal clara del costo de la electricidad y que promueva el uso racional de la energía y que estimule el ahorro energético
         
3.3.5.8.2 Desarrollar proyectos demostrativos con el apoyo de la empresa privada, que permita identificar las posibilidades existentes de ahorro
        
3.3.5.9 Proyecto "Fuerza y Luz de los Bosques Tropicales
          
3.3.5.9.1 Enseñar la importancia de la Selva tropical e incentivar la protección de la misma
          
3.3.5.9.2 Identificar canales de comunicación disponibles para llegar con la información al usuario
          
3.3.5.10 Programa Informativo con material que apoye acciones de uso racional de la energía en procura de un mejor uso de los recursos
    

Política 3.3.12.  Investigación en el desarrollo y uso de tecnologías limpias y proyectos piloto en el uso de combustibles alternos

3.3.12.1 Investigación y desarrollo del transporte eléctrico u otra alternativa de transporte cero emisiones o bajas emisiones
          
3.3.12.1.1 Adquisición de vehículos eléctricos que cumplan con las características técnicas para el uso nacional
                
3.3.12.1.2 Conversión de vehículos de combustión interna a eléctricos u otra alternativa de cero emisiones o baja emisiones
              
3.3.12.1.3 Programas de información, desarrollo y educación sobre las alternativas limpias de transporte
               
3.3.12.2 Participar en la introducción, desarrollo y mantenimiento de la tecnología del transporte eléctrico masivo dentro del sistema de transporte público nacional
       
3.3.12.3 Celdas de hidrógeno, paneles fotovoltaicos, geotermia, gas natural, eólica, combustibles fósiles gasificados y biomasa

 

Área:   2.5.  Energía(Eje: Estímulo y crecimiento de la producción para la generación de empleo )

Política 2.5.6.  Desarrollo de proyectos eléctricos con visión de largo plazo y ecoamigables, que aseguren la conservación y mitigación del impacto en los recursos hidráulicos, protegiendo las cuencas de los ríos y corrientes de agua    

2.5.6.8 Balsa Superior
                  
2.5.6.9 Balsa Inferior
            
2.5.6.10 El Encanto
                 
2.5.6.11 Biotérmico Río Azul
                
2.5.6.12 Proyecto Hidroeléctrico Brasil II
                
2.5.6.13 Eólico Valle Central
                   
2.5.6.14 Rehabilitación de la Planta Anonos
             
2.5.6.15 Eólico Puerto Azul
                
2.5.6.16 Proyecto Hidroeléctrico Ciruelas
                
2.5.6.17 Proyecto Hidroeléctrico Cote
            
2.5.6.18 Planta Térmica

Política 2.5.10.  Ejecución de los proyectos indicados en el Plan de Mejora de la Operación Integrada del Sistema Nacional Interconectado

2.5.10.4 Mejoras, ampliaciones y remodelaciones a subestaciones de Sabanilla, La Caja, Sur, Uruca, Heredia, Alajuelita, Belén, Guadalupe, Colima, Hatillo
                 
2.5.10.5 Construcción de la subestación Reductora de Coronado
                
2.5.10.6 Extensiones de líneas eléctricas y mantenimiento y mejoras a la red: requeridas para brindar el servicio a los nuevos clientes, pagadas por ellos pero mano de obra por parte de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz requeridas para el sistema de Compañía Nacional de Fuerza y Luz  de bienestar social; reconstrucción de líneas; iluminación de las Autopistas Florencio del Castillo y Próspero Fernández; Iluminación de intersecciones y rotondas; iluminación de plazas deportes y parques de comunidades
             
2.5.10.7 Centro de Control Automático de Energía; Control de Carga; Automatización de Subestaciones
                         
2.5.10.8 Subestación Daniel Gutiérrez 230/34.5 kv. Línea transmisión Peñas Blancas PHDG-Naranjo 230Kv. Nuevos alimentadores necesarios para mejorar el servicio y confiabilidad de la red de distribución. Planeación de compra terrenos nuevas subestaciones. Desarrollo Eléctrico III (Banco Interamericano de Desarrollo 796). Proyecto Sistema de gestión eléctrica (SIGEL). Planta Hidroeléctrica Daniel Gutiérrez -Naranjo 230Kv. Diseño y construcción de   nuevos alimentadores necesarios para mejorar el servicio y confiabilidad de la red de distribución. Planeación de compra terrenos nuevas subestaciones. Desarrollo Eléctrico III (Banco Interamericano de Desarrollo 796). Proyecto Sistema de gestión eléctrica (SIGEL)
               
2.5.10.8.1 Construir las líneas de transmisión para trasegar la energía producida al SIN.  Ejecutar proyectos de Desarrollo Eléctrico III como son:  40 kms. desarrollo periférico; 200 mejoras red secundaria (desarrollo vertical); 22 kms. línea trifásica para alimentadores nuevos de subestación Escazú, Alajuelita y San Miguel.  Equipo de Operación.   Normalizar los procesos de alimentación y actualización de la red eléctrica en un Sistema de Información Geográfica.  Capacitar a usuarios, facilitar localización y visualización de elementos que componen la red, entre otros
       
2.5.10.8.2 SIN:  Ejecutar proyectos del Desarrollo Eléctrico II como son:  400 kms desarrollo periférico.   200 mejoras red secundaria (Desarrollo vertical).  22 kms línea trifásico para alimentadores nuevos de subestación Escazú, Alajuelita y San Miguel.  Equipo de Operación.   Normalizar los procesos de alimentación y actualización de la información de la red eléctrica en un Sistema de Información Geográfica. Capacitar a usuarios, facilitar localización y visualización de elementos que componen la red, entre otros
              
2.5.10.9 Sistema de Alimentación Eléctrica para la ciudad de San José
   

Política 2.5.17.   Desarrollo de proyectos que contribuyan a la prestación de nuevos servicios y mejorar los existentes, tanto monofásicos como trifásicos

2.5.17.1

Acreditación del Laboratorio de Medidores
          
2.5.17.2 Medición Interna en Industrias
               
2.5.17.3 Conexión de servicios: medición concentrada en edificios; medición en la red subterránea; Medición en clientes residenciales; medición en clientes industriales y comerciales; modernización de medidores monofásicos

 

Área:   3.4.  Fortalecimiento institucional y educación ambiental

Política 3.4.11.   Participación de los sectores público y privado en el desarrollo de los campañas de concientización ambiental

3.4.11.1 Publicación trimestral de la revista "Rescatemos al Virilla" (2000 ejemplares cada edición). 2002-2006
            
3.4.11.2

Elaboración de Planes de Educación Ambiental en cada Centro Educativo donde la Compañía Nacional de Fuerza y Luz (CNFL) tiene el proyecto de Clubes Ecológicos
           
3.4.11.3

Planificación, Organización y Ejecución de actividades de celebración del mes del ambiente (junio)

 

Área:   3.7.  Manejo de suelos

Política 3.7.3.   Se impulsarán procesos adecuados de tratamiento de desechos sólidos para entrar a un proceso sistemático de reciclaje

3.7.3.1 Capacitación comunal para fortalecer los procesos de recolección y reciclaje

 

Área:   1.9. Personas con discapacidad

Política 1.9.7.   Acceso a servicios eléctricos y telefónicos

1.9.7.3. Sensibilizar a empleados de la empresa sobre los alcances de la Ley 7600 (adecuar instalaciones)

   

 

Es corresponsable de las siguientes acciones

 

Área:   3.1. Biodiversidad

Política 6.   Contribuir con la producción de especies de árboles para acciones de reforestación

3.1.6.1 Dotar de infraestructura necesaria para establecimiento de 2 viveros forestales

 

Área:   3.3. Energía (Eje: Ambiente)

Política 2.   La generación de energía privada o pública incorporando el manejo integral de cuencas, con criterios de competitividad y beneficios sociales

3.3.2.1 Generación de la normativa de calidad ambiental para aplicar en proyectos hidroeléctricos